Офер для інклюзивного кандидата
Алла КУКЛА: «Офер для інклюзивного кандидата – це сигнал: тут приймають різність як норму»
Професійні HR-ініціативи змінюють не тільки процеси в компаніях, а й життя людей. Алла Кукла, менеджер з персоналу ПП ВТК «Лукас» м. Кременчук ділиться, як участь у проєкті HR Boost For Better Employment допомогла компанії стати більш інклюзивною та створювати нові можливості для молоді, ветеранів, ВПО та людей старшого віку.
Пані Алло, що стало для вас мотивацією приєднатися до проєкту HR boost?
Мене зацікавила рекомендація колеги з місцевої HR-спільноти. Вона відвідала захід і була вражена організацією та обсягом практичної інформації. Я зареєструвалася і теж була вражена рівнем заходу та насиченістю контенту. Завдяки цьому у мене з’явилося багато нових ідей для впровадження у нашій компанії.
Які аспекти HR-політики у вашій компанії потребували оновлення до початку навчання?
Нам важливо було подивитися ширше на зміни на ринку праці і зменшити «ручну» роботу завдяки використанню ШІ в HR-процесах.
Які нові практики або політики ви впровадили для підтримки конкретних цільових груп?
Для ветеранів ми запровадили програму «Вітання-подяка» Нові співробітники отримують щомісяця сертифікат на нашу солодку продукцію, що стимулює мотивацію та відчуття цінності.
Які інструменти проєкту дали перші результати найшвидше?
Ми почали активніше співпрацювати з навчальними закладами. Практики студентів стали «зрощуванням» майбутніх фахівців: вони знайомляться з корпоративною культурою та набувають практичних навичок. Так, наразі активно співпрацюємо з Регіональним центром професійно-технічної освіти №1 м. Кременчука та з Вищим професійним училищем №7.
9 жовтня ми взяли участь у заході, який відбувся у межах пілотного проєкту Міжнародної гуманітарної організації «Людина у скруті», і проводився на базі Регіонального центру професійно-технічної освіти №1. Протягом місяця студенти проходили додаткове навчання з розвитку soft skills і кар’єрних компетенцій. Під час фінальної зустрічі, вони мали змогу поспі лкуватися з місцевими роботодавцями, пройти пробні співбесіди та обговорити очікування бізнесу від молодих фахівців, закріпивши отримані знання на практиці.
Мета ініціативи – допомогти молоді Полтавщини впевнено виходити на ринок праці, поєднуючи професійні знання з навичками, необхідними для успішної кар’єри, а також підтримати роботодавців у пошуку кваліфікованих кадрів.
Чи можете навести приклад конкретної людини, яку проєкт допоміг працевлаштувати чи адаптувати?
Звісно, лише за останні три місяці ми оформили:
4 молодих спеціалісти – для них це перше місце роботи;
3 ВПО;
2 ветеранів;
2 співробітники «срібного віку» проходять стажування;
1 співробітник з інвалідністю успішно завершив стажування.
Як би Ви описали результат такої роботи?
Я бачу вдячність і блиск в очах нових працівників при отриманні оферу. Особливо цінно, коли людина адаптується, починає працювати самостійно та отримує гідну зарплату. Для інклюзивних кандидатів офер – це сигнал, що різність сприймають як норму. Це створює довіру та відчуття підтримки, а не просто декларацію.
Над якими змінами ви зараз працюєте у компанії?
Ми провели навчання для керівників на тему «Негуманне ставлення: як розпізнати та запобігти. Культура психологічної безпеки». Мета – створити середовище, де можна висловлювати ідеї, помилки та іншу думку без страху ос уду. Наступний етап – навчання від керівників до підлеглих.
Які ідеї ви плануєте масштабувати в наступні пів року? Яку пораду дали б компаніям, які вагаються щодо інклюзії?
Раджу керівникам розширювати кругозір, переглянути ставлення до інклюзивних верств населення та змінюватися із середини. Бути відкритими, більше спілкуватися з підлеглими, не боятися чесних відповідей, чути їх і робити кроки назустріч. Це допомагає створити дійсно інклюзивне середовище без шкоди основним бізнес-процесам.
Дякую за розмову!
Публікацію здійснено в рамках реалізації Проєкту “Посилення HR для кращої зайнятост і: вдосконалення кадрових практик для інклюзивного працевлаштування кваліфікованої робочої сили”, яка впроваджується ГО "Центр "Ментор" за фінансової підтримки Європейського Союзу, Німеччини, Польщі, Естонії та Данії в межах Мультидонорської ініціативи Skills4Recovery, яка реалізується Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH та Solidarity Fund PL (SFPL).